Alle Module im Überblick

Bestimmte Module können einzeln gebucht werden: Anti-Mobbing, Personalführung und  die Ausbildung zum Werte-Coach

Angst / Existenzangst / Panik, Loslassen, Mobbing / Konflikte, Partnerschaft, Führungsstil(e), Ziele, Finanzen, Depressionen (reflektierte und nicht psychotische), Burnout / Bore out, Ethik, Wertvorstellungen, Menschenbild, Allgemeinbildung, Intervention, Konfrontation, Unterbewusstsein, Intuition, Definitionen, Perspektivenmodell, Denken, Sein, Führung, Management, ...

Das "me:in Prinzip", das Umkehrprinzip, mehrdimensionales 80:20 Prinzip, (zusammenfassend) die Hermetik, Semantik, Linguistik allgemein, NLP (Neuro-Liguistisches Programmieren), Kinesiologie, Dualität, Resonanz, Schwingungen / Wellen, Emotionen, Glaubensmodelle / Glaubenssätze, Meditation, Affirmation, physisches Umfeld, menschliches Umfeld, Ziele/Visionen, Medikamente, Anthropologie, Psychologie, Wertesysteme / Werte, Unternehmenskultur, Familienkultur, uvm.

Geisteshaltung, Führungsstil(e), Intuition vs. Ratio, Motivationsmodelle, intrinsische Motivation, Kommunikationsregeln, Wertvorstellungen / Werte, Organisationsstruktur, Organigramm, Zielemanagement, Mediation, Konfliktmanagement, Frühwarnsysteme, Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Meetingkultur, Stellenbeschreibung, Einstellungstests, Potentialanalysen, uvm.

Modelle der Persönlichkeitstypen, Inner Game (nach Gallwey), anerkannte Potential-Testmodelle, SMART-, PURE-, CLEAR- und GROW Modell (nach Whitmore), gehirngerechtes Lernen (nach Birkenbihl), Axiologie (Lehre der Werte), Flow-Zustand (nach Csíkszentmihályi), uvm.

Kodifizierung Kultur / Unternehmenskultur, Master- und Sub-Kulturen, Corporate Identity, Corporate Culture, Corporate Art, internes Marketing, Werte, Wertearbeit, Firmen-Leitbilder, Führungsstil(e), Personalführung, Personalentwicklung, Zielemanagement, Zielvereinbarungen, Mediation, Gestaltung interner Worksshops, Berichtswesen, monetäre Ziele, Unternehmensziele, Kommunikationskultur, Wertschätzung, Disziplin, Effizienz, Qualitätsmanagement, Erwartungsmanagement, Erfüllungsmanagement, uvm.

Die wesentlichen Methoden sind von Frank H. Sauer entwickelt worden und dienen als (etablierende und nachhaltige) Ergänzung zum klassischen Goal-, Personal-, Value- und Change-Management - u.a. inspiriert durch Peter F. Drucker.